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线下课程 牛逼的运营负责人在团队中需要发挥什么作用?

时间:2020-10-18 19:12  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:这月整体运营推广转化数据环比下降20%,主要由于中小学语数外这三类付费产品的转化降低。渠道投入做了电商推广、社群裂变、自媒体大号、SEM等,但是整体流量见顶,拉新和转化效果均不突出作为华东地区K12产品的小程序 面对老板的追问:数据下降谁不会看,到...

  这月整体运营推广转化数据环比下降20%,主要由于中小学语数外这三类付费产品的转化降低。渠道投入做了电商推广、社群裂变、自媒体大号、SEM等,但是整体流量见顶,拉新和转化效果均不突出……作为华东地区K12产品的小程序

  面对老板的追问:数据下降谁不会看,到底是什么原因,拉新转化效果差的核心问题是什么,怎么解决!

  虽然已经工作7年多,算是职场老司机,但是互联网大环境不断在变,经验并不是一颗随时有用的灵丹妙药。

  在家乡遍地培训班却少有在线学习平台时,曾经带领两人运营小团队孵化小程序项目,快速推广线上小程序产品抢占市场。运营团队铺设各个学校社群收割第一波流量用户,上线万用户。公司也因此,让他承担更多的业务线产品,并且扩大整个团队到30人。然而快速扩张后问题不断增多,团队规模扩大,带来更多管理上的压力和考验。

  团队成员很新,没办法一一跟到,也没办法保证说的事情对方完全理解,常常一个事情要说很多次,在业务问题还没有完全解决的同时,团队沟通和理解就占用了很大时间。

  运营负责人业务能力的专业性和管理水平,决定其是否可以快速搭建一个高效的运营团队。但是目前这两点能力,刘星尚在学习积累中。同时,近几年市场竞品越来越多,流量泡沫逐渐褪去,用户更多的趋于多家对比和冷静选择,这让之前的推广策略引流效果被大大削弱。

  看着新环境下,不断下降的运营数据,刘星明白老的打法和红利优势没有了,必须改革和创新,但是怎么改,一点思路都没有!尝试了社群裂变、免费课拉新、做抖音、在自媒体大号投广告,但是效果都很微弱,花出去的钱都打了水漂。对此,刘星更加苦恼,天天加班,仍旧没有新的思路!

  其实,对于运营负责人来说,每一次团队的扩大,都是对其管理能力的考验。3个人的小团队和30个人的团队内部分工和沟通成本一定是不一样的。

  3个人坐一起,在工位上就可以直接聊事情,彼此负责的事情有限,对于团队内的问题和失误可以快速监测并纠正,实现小步快跑,迅速迭代!而30个人的团队,务必需要一套系统规范的对接和流程作为任务沟通和协作反馈的依据。每个人的理解和接受力都是不同的,当沟通全部变成一次简单的会议表达,缺乏后续的核实与反馈监测机制,整个团队会越跑越慢,也更容易偏离轨道。

  所以,运营负责人在团队中至关重要,他的专业能力和管理水平决定了一个运营团队面临困境时解决问题的速度和能力!

  那么如何培养运营负责人的专业运营能力和管理水平?这里推荐由起点学院联合腾讯百度打造了【运营总监修炼之道】

  课程致力于帮助大家更好的理解和学习中高级运营经理的进阶能力模型,梳理当前工作中的问题,搭建晋升运营总监必备的四大核心能力模型,从而更好的提高团队效率和产出结果。

  第一,课程推出4年之久,由起点学院联合四位腾讯百度等资深总监级导师精心打磨,强大的实战派导师阵容在市面其他课程里是很少见的,由此可见内容质量的专业性与可靠度。

  第二,如果你是在职场工作3年及以上的互联网运营人,无论是运营骨干还是新晋运营总监,都需要掌握高阶运营的核心能力模型,站在行业战略的高度去思考渠道、品牌营销、数据等业务问题。

  第三,这门课程不会涉及社群搭建和裂变活动等实操细节,更多的是专注给大家一个更高的运营维度,站在战略、全渠道、品牌、营销、数据的角度去拓宽运营管理者的知识宽度,提升核心能力。

  课程推出至今已经开班25期,帮助5000多名运营管理者和进阶者掌握更加系统全面的运营专业知识和管理思路,在处理类似运营战略规划、不同渠道运营策略和流量变现、品牌营销玩法、数据分析等实际问题时有更清晰的解决方向。

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  学完之后需要大家结合自己的业务模式进行本地化的延展和落地尝试,再迭代优化,每一次实践后回顾整个课程内容,你一定会有很多不一样的理解。

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  课程案例涉及服装、游戏、ToB、互金、教育、旅游等多个细分领域,更多的考虑来自各大中小企业和传统企业的学员能够找到更符合自身行业环境的知识和理论,具备更强的实操落地性。

  我们反对填鸭式教学,不希望学员抽出周末的时间来到线下只是听老师一直在讲台上讲课本。

  2天线下课程我们鼓励学员与老师或者同学之间发问,提出自己思考后的问题和不同见解。在白天烧脑的训练之后,学员们会和老师一起参加社交晚宴,在轻松活跃的氛围里介绍自己,认识朋友,碰撞思维,收获意外合作。

  从往期班级通讯录手册里可以看到有很多拥有不同资源的行业精英,或者在职场工作3年,乃至5年10年的校友们。在这个阶段,除了专业知识能力的学习,人脉资源的积累也是很重要的一部分,我们的老师和校友都是非常宝贵的人脉资源。

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  毕竟我们的初衷不是让大家交钱参加一次课程就结束了,而是真正掌握消化知识,对个人成长和职业发展产生线. 课程开课时间和地点

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  听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。